直面南国系列报道之心随“帆”动任翱翔

发布日期:2010-08-28 来源:

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南国食品公司通过 “识才、用才、育才、留才”的员工素质培养工程,在企业与员工之间形成了一种携手并进的关系。随着海南经济的发展,随着国际旅游岛建设拉开序幕,随着市场形势和环境的改变,这些都要求海南企业必须具备“走出本土、走向世界”的战略眼光,企业员工也要及时转变,积极适应新形势和新环境。

素质提升 员工能力适应新形势要求

所谓“三十年河东,三十年河西”,企业所处的外部环境变化莫测,谁能抓住发展机遇,谁就是明天的赢家。海南国际旅游岛建设,为企业提供了机会和挑战,要想抓住机遇,企业和员工均须具备敏锐的变化感知能力和应对变化的适应能力。这意味着,新形势下的企业员工,不能“做一天和尚敲一天钟”,而要主动提升素质,适应形势的变化。

2010年上海世博会,是中国继承办奥运会之后又一百年盛事,意义非凡。嗅觉敏锐的南国刘董事长,很快就“嗅”到了世博会特许办在全国甄选“特许产品生产商和零售商”的信息,他知道这是一个难得的机会,但也是一块“难啃的骨头”。

申博工作很困难,需要做大量复杂的申报材料。公司委派市场部经理徐岭担任申博特派员,这对于擅长平面设计的他来说是一大难题,没有参照范本,没有经验可以借鉴,徐岭和公司“世博特别任务小组”成员只能摸着石头过河,收集素材、编写申报材料、提供样品、研发新配方、设计新包装……

在整个申博审核过程中,徐岭根据特许办的要求,对申报材料作了无数次修改,有时一天就吃一顿饭,为赶在周末前呈交材料通宵达旦工作,承受了很大的心理压力,终于获得世博会特许授权,使南国食品公司成为“2010上海世博会特许生产商和零售商”,为南国食品走进世博,走向世界迈出关键的一步。

南国人在抓住这个机遇的同时,也做好了心理准备,因为申请世博特许肯定会给企业带来一系列的挑战,如果没有很好的应对能力,将会在挑战中被淘汰。

南国人都接受了这次百年不遇的挑战,并且成功了!

价值提升 由专业人员变为复合人才

南国员工通过培训和自学等方式,个个都能“在其位谋其职”。但是,新形势对员工提出了新要求,南国企业在培训员工的过程中逐渐摒弃 “缺啥补啥”的老式培训,提倡 “精一门,会两门,懂三门”的新素质要求;从专岗专人才向复合型一专多能人才发展。这就要求员工在掌握自身岗位技能之余,还要学习相关联岗位知识、培养操作能力。

南国食品公司市场部主管吴淑芳,原来主要岗位职责是文案策划工作,当负责广告管理的同事离职后,公司一下子找不到合适的人选,吴淑芳主动接手广告管理,两项工作一肩挑,一动一静,做得得心应手,游刃有余。原因在于她对工作的满腔热情、高度责任感和刻苦学习。可见一个员工如果能够做到“精一门,会两门,懂三门”,不仅有利于自身价值的提升,也有利于公司日常工作的顺利开展。

品控部检验员王梅兰,被同事戏言是“三级跳”,但戏言背后是敬佩。她对自己“三级跳”的体会是:公司的员工素质培养工程为工人成才提供了基本保障,而“一专多能”给自己带来更多升值的机会。

她1995年进入公司,成为一名普通工人;由于工作兢兢业业,1996年升任为外包班班长;2005年,公司鉴于她出色的工作表现和对生产过程的熟悉,把她安排到品控部做检验员。产品质量检验是一项专业素质要求特别高的工作,除了公司多次送她到省级专业机构培训外,她还在工作之余坚持自学。2008年她开始读夜校,函授江西财经大学专科课程,还学习市场营销课程。她始终觉得,一个人的岗位一辈子难有几次改变,但提升自我价值的道路永无止境,所以她愿意多学多干。

好的民营企业,必须勇于承担社会责任。南国企业始终把自己当成“社会公民”,积极承担社会责任,而南国员工在企业的带动和熏陶下,也在努力提升自身的境界,做有社会责任的新时代员工——积极参与大型赈灾活动,结伴献血、捐物捐款;节假日,南国员工自发组队去福利院做志愿者;在社会上讲环保、讲公德;南国企业所属的佳品超市员工拾金不昧、乐于助人的事迹更是屡见不鲜……

【点评】唯物论认为:运动是绝对的,静止是相对的,世界上的一切事物,都是绝对运动和相对静止的结合体。人在很多时候,面对内外部条件和环境的变化,应该及时做出调整,而不能一味墨守成规,坐井观天。南国食品公司员工的事例告诉我们,在面临新机遇和新挑战时,需要果断地改变自己,以适应新形势。


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